Georgia
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ATLANTA, Ga.- El vicepresidente Senior de Recursos Humanos de Tyson Foods en Estados Unidos, HĆ©ctor GonzĆ”lez, informĆ³ que la empresa ha implementado una serie de medidas de seguridad y pautas en todas sus instalaciones para proteger a sus trabajadores mientras continĆŗan con su labor de alimentar al paĆs, en medio de la pandemia de Covid-19.
En una carta a la comunidad, GonzĆ”lez asegurĆ³ que la seguridad es su principal prioridad, por lo que no dudarĆ”n āen cesar las operaciones de cualquier planta en caso de que surja la necesidad de realizar una desinfecciĆ³n profundaā.
AgradeciĆ³ a legisladores, funcionarios de salud, sindicatos y otras personas e instituciones que trabajan para proteger a las comunidades, asĆ como a los miembros del equipo Tyson Foods, y confiĆ³ en que trabajando en conjunto se podrĆ” mitigar la propagaciĆ³n del coronavirus, para mantenerlo fuera de sus plantas y mantener intacta la cadena de suministro de alimentos.
Sobre las medidas que aplican para proteger a los miembros de nuestro equipo, detallĆ³ que son las siguientes:
ā¢ Medidas estrictas de seguridad como: controlar la temperatura de los trabajadores, evaluarlos para detectar sĆntomas como tos y falta de aire, y exigir el uso de coberturas faciales proporcionadas por la compaƱĆa.
ā¢ Medidas de distanciamiento social, que incluyen divisores de estaciones de trabajo, barreras en salas de descanso, carpas para habilitar mĆ”s espacios de descanso y monitores de distanciamiento social que ayudan a que los miembros de nuestro equipo recuerden las mejores prĆ”cticas.
ā¢ CapacitaciĆ³n de los miembros del equipo respecto de la importancia de seguir las prĆ”cticas de distanciamiento social indicadas por los CDC en el hogar, en el transporte pĆŗblico o donde sea que se encuentren en sus comunidades.
ā¢ DesinfecciĆ³n diaria de nuestras instalaciones con desinfecciĆ³n profunda de las superļ¬cies que se tocan con frecuencia, como puertas y mesas, y fomento del lavado de manos frecuente.
ā¢ Relajamiento de nuestra polĆtica de asistencia para alentar a las personas a quedarse en casa si estĆ”n enfermas.
ā¢ ExenciĆ³n del perĆodo de espera de cinco dĆas consecutivos para recibir beneficios por discapacidad a corto plazo, para que los empleados puedan recibir el pago mientras estĆ”n enfermos de gripe o Covid-19.
ā¢ Aumento de la cobertura de discapacidad a corto plazo al 90 por ciento del pago normal hasta el 30 de junio de 2020, para los miembros del equipo que no pueden trabajar debido a una enfermedad.
ā¢ ExenciĆ³n de copagos, coseguros y deducibles para visitas al mĆ©dico para realizarse la prueba de Covid-19 y eliminaciĆ³n de los pasos de aprobaciĆ³n o autorizaciĆ³n previa.
ā¢ ExenciĆ³n de copagos por el uso de la telemedicina y flexibilizaciĆ³n de los lĆmites de reposiciĆ³n para las recetas de medicamentos de mantenimiento para 30 dĆas.
ā¢ Pago a los miembros elegibles del equipo de un bono de agradecimiento de 500 dĆ³lares a principios de mayo y otro por la misma cantidad a principios de julio.
